為企業推出 All-in-One 人員編制平臺，以加速人員編制決策

(SeaPRwire) –   三藩市, 2024年4月18日 — TeamOhana成立於提供人頭管理是一項團隊運動的理念,但大多數「團隊」都沒有設置好贏得比賽的條件。

雖然許多系統可以儲存人員和預算數據(HCM、ATS、ERP等),但這些系統都沒有整合。這使企業團隊無法選擇,只能使用電子表格來跟踪人頭計劃和預算。問題在於,電子表格需要手動更新,缺乏存取控制,這會導致更嚴重的問題,如決策延遲和超支。

我們致力於解決這個問題,通過將分散在記錄系統中的人頭數據同步到單一真實來源:TeamOhana的第一階段()。

今天,我們很高興公布第二階段:全面人頭管理平台。這是下一代企業人頭管理的平台,旨在加快決策速度和提高營運效率,圍繞著最大的公司開支和最重要的資源——人頭。

企業人頭管理:全面一體

企業人頭管理很複雜,但同時也很重要。人頭管理不當的後果就在眼前:未達銷售目標、利潤率下降、裁員等。另一方面,正確管理人頭往往是盈利增長的前奏,降低預算風險,促進工作人員福祉。

使用TeamOhana的全面人頭管理平台,企業可以擁有管理人頭全生命週期所需的一切工具——規劃、招聘、晉升和留住工作人員。該平台由五個整合模組組成,旨在優化人頭成本和推動運營效率。

• 人頭管理:統一分散數據,自動化人頭對帳,幫助企業實時跟踪人頭計劃和預測。
• 情景規劃:加快人頭決策,提供自助人頭模擬,幫助企業適應不斷變化的市場狀況。
• 動態組織架構圖:消除手動組織架構圖,使用戶可以在單一組織架構圖中視覺化目前工作人員和新進人員。
• [新]薪資計劃:簡化績效評估週期,使管理人員可以在更短時間內提拔和留住優秀人才。
• [新]人員分析:提供即時人員洞察能力,人工智慧助手隨時為您提供報告。

薪資作為人頭管理的延伸

客戶不斷告訴我們,提拔/績效評估週期與人頭管理一樣痛苦和依賴於電子表格。通過增加新的薪資計劃模組,TeamOhana客戶現在可以在績效評估管理上節省更多時間。

以下是TeamOhana平台增加薪資計劃的重要原因:

• 無需為另一款軟件進行採購程序。
• 整合已連接並正常運行。
• 薪資數據、薪資級別和職級設定已完成。
• 執行長和一線管理人員喜歡TeamOhana介面和功能。

“我們過去進行薪資評估的方法很難管理,也無法為領導層提供我們想要的透明度。TeamOhana讓我們可以設定一個週期,其中可以配置包括每個里程碑的清晰時間表,允許業務主管審查其直接報告並提供建議,並允許我們的HR業務合作夥伴提供全程支持。不再需要更新電子表格並努力保持一切有序。一切都在我們熟悉的系統中。”- Megan Wood,新sela戰略HR運營經理

以AI為先的人頭洞察力

去年,全球HR分析師Josh Bersin預測HR技術將整合生成AI,說:”我應該能夠與我的HR系統對話。”想像不再——TeamOhana已經實現。

正如每位HR和財務業務合作夥伴都知道,即使最無害的工作人員問題也可能需要幾個小時才能解答。每次新的請求都會將您拖入數據匯出、電子表格公式和手動工作的漩渦中。使用新的AI助手Copilot,我們的客戶可以立即生成實時的工作人員報告。

“Copilot讓我在30秒內解答工作人員問題,而以前需要1個小時。我可以更快地向執行團隊提供洞察力。”- Shira Gavriel,席特吉克高級人員分析師

在未來6-12個月內,我們將繼續提高AI能力,提供有關工作人員的主動洞察力和建議。我們的最終目標是利用AI為首的人頭管理,提高G&A功能10倍的生產率。今年下半年將有更多內容!

下一代企業人頭管理

今天的公告不僅是產品發佈,也標誌著一個旅程的開始。

隨著TeamOhana全面人頭管理平台的推出,企業可以將TeamOhana視為加速決策和優化成本的企業解決方案。

請於4月30日與我們一起線上參與:揭開全面人頭管理平台的面紗

在此線上活動中,您將了解到:

• 如何通過統一實時數據和主要利益相關者在單一真實來源,TeamOhana加速人頭決策
• 企業如何利用TeamOhana實現銷售目標、優化利潤率並避免裁員
• 財務和人才業務合作夥伴如何利用TeamOhana與執行長和一線管理人員合作

日期: 2024年4月30日 星期二

時間: 太平洋時區中午12點 / 東部時區下午3點

主持人:

• Tushar Makhija,TeamOhana創始人兼CEO
• Charlie Schrier,TeamOhana營銷負責人
• 特邀客人為我們的客戶和顧問!

無法現場參加?立即註冊以獲取網上研討會錄音。

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資料來源:TeamOhana