(SeaPRwire) – 「未來領袖最佳公司和院校」計畫旨在識別美國境內在培養極具影響力領袖方面表現卓越的組織。這個計畫探討了諸如:「美國頂尖領袖通常在哪裡接受教育?」以及「哪些公司經常充當美國領袖晉升高層職位的關鍵踏腳石和發展平台?」等問題。這些排名提供了深刻見解,揭示了顯著貢獻於此類領袖職業軌跡的組織。
方法論
該方法論涉及分析來自美國社會各個領域的 4,000 位最具影響力領袖的 diverse sample(多樣化樣本)。這些領袖涵蓋廣泛的產業和領域,為他們的職位帶來了多元的經驗和專業知識。
所有領袖的履歷都被仔細彙編,記錄了關於他們教育和職業經歷的所有公開信息。研究來源包括個人網站、履歷/簡歷文件、公司簡介、社交媒體頁面和新聞媒體文章。
樣本中領袖的選擇標準側重於他們目前的職位,強調他們達到這些具有高度影響力的職位的途徑。因此,目前的職位被排除在考慮之外,這意味著數據專注於將領袖帶到他們目前職位的角色。
僅考慮在美国具有顯著影響力的公司,這與該計畫的地域範圍一致。此美國影響力標準僅應用於職位層面,因此,在美國境外出生、受教育或有工作經驗的領袖仍然在評估中發揮作用,但僅限於那些在美国有影響力的經驗。
董事會和顧問職位,以及榮譽學位和職位,都排除在考慮之外,因為這些通常是對既有成就的肯定,而不是對職業發展的貢獻。
為樣本收集了大約 16,000 個個人職業里程碑(履歷站)。資料來源包括公司簡介、個人網站、正式履歷和社交媒體個人資料。這些數據涵蓋了組織名稱、職位、開始和結束日期等細節。組織根據其目前的母公司品牌進行歸類,考慮到收購、分拆、品牌重塑等因素。例如,仍在母公司下運營的被收購實體包含在後者的品牌下。在編譯和清理數據後,收集了公司的員工數量和大學招生人數。這些招生和員工數量被納入領導力指數,平衡了組織規模的影響,以確保所有規模的組織都能因在領導力發展方面的卓越表現而獲得認可。履歷站被分為「教育」和「專業」兩類,分別涵蓋學位和專業職位。
最終排名包括兩個列表:「未來領袖最佳院校」和「未來領袖最佳公司」,這些排名源於領導力指數。這些排名展示了在培養未來領袖方面表現卓越的組織,基於全面和系統的分析。
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